5月21日，河南鐵建投集團舉辦國有企業合規管理與違規責任追究體系解讀培訓會。集團領導班子參加培訓，會議由集團黨委副書記、工會主席魏俊峰主持。

培訓現場

本次培訓邀請集團外部董事、上海段和段（鄭州）律師事務所高級合伙人葉俊慶主講。葉俊慶緊扣新修訂的《中央企業違規經營投資責任追究實施辦法》及《省管企業違規經營投資責任追究實施辦法》，從合規管理體系的基石與演變邏輯切入，系統闡釋了“合規為底線、內控為手段、風控為導向”三位一體的現代企業制度基礎，以及國資監管從“管資產”向“管資本”轉變的核心邏輯。他重點解讀相關制度在追責范圍、容錯糾錯等方面的五大核心變化，包括新增金融業務與科技創新專章、重大資產損失認定標準調整、六種免責情形等關鍵內容，并結合股權投資、工程建設、購銷管理等領域的典型案例，深入剖析了盡職調查失職、盲目并購、虛假貿易等高頻風險點。詳細介紹了追責情形、損失認定標準量化、容錯機制細化等情況，為集團全員上了一堂兼具政策高度與實踐深度的合規課。

會議指出，當前集團正處于轉型發展的重要時期，要牢固樹立 “合規是底線、紅線、生命線” 的意識。要提高政治站位，將合規管理作為高效能治理的核心抓手，堅決杜絕“不干事就不出事”的懶政怠政思想，在吃透政策、把控風險的前提下依法合規擔當作為。要強化學習轉化，聚焦核心條款與操作流程，通過案例研討、崗位練兵將培訓內容轉化為履職能力，善用容錯機制，在科技創新、戰略性新興產業布局中大膽探索。要健全工作機制，各級管理人員履行“一崗雙責”，推動機關從“說不行”向“指導怎么行”轉變，構建多部門協同的監督體系，實現事前預防、事中管控、事后整改的全流程閉環管理，為集團實現高質量發展提供堅實的法治保障。

集團中層管理人員及相關部門人員在主會場參會，各所屬企業通過視頻形式同步參加培訓。